11月1日至2日，省“江蘇快客”復核檢查組對汽車公司“江蘇快客”品牌車輛進行年度評審工作，公司36輛“江蘇快客”品牌車輛順利通過評審。為了完成“江蘇快客”的復查工作，汽車公司結合工作實際，提前安排專人進行自查，發現問題及時整改到位，責任到人。對駕駛員進行了“江蘇快客”駕駛員人員形象規范，上客服務規范、到站服務規范的專題培訓。車隊進一步健全對班車、駕駛人、安全和服務質量等各項管理制度和規范，嚴...
“我沒帶身份證咋買票？只記得身份證號可以嗎？”、“窗口排隊人多，我的電子證件能在自助機購票嗎？”……在連汽蘇欣快客站，經常遇到旅客因忘帶身份證而無法購票乘車的問題。為滿足旅客乘車需求，蘇欣快客站及時優化服務舉措，制作便于查找電子身份證的便民服務卡，并將卡片放置在售票窗口，方便旅客使用電子身份證進行購票、乘車。針對不會操作手機購票中老年旅客，工作人員還會貼心地幫助他們操作。你瞧，這位沒帶身份證...
近日，連汽通勤分公司召開2023年三季度經濟運行分析會。會議全面總結了公司前三季度經濟運行情況，剖析了企業當前存在的問題和短板，認真研判公司在行業所處形勢及經營環境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署，動員全司上下不松不懈，奮勇拼搏，全力以赴抓好安全生產和經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰，全面實現經營目標。會議要求各部門要緊盯全年目標任務，找出自身差距不足，對照指標落實具體措施...
為深入貫徹落實交通控股集團、汽車公司經濟運行分析會精神，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，連汽蘇欣快客站于10月30日上午召開“決戰四季度，我們這樣干!”金點子大會.蘇欣站班子成員、各部門負責人參加會議。會上結合安全生產、機務維修、總務保障、綜合管理、運輸服務等方面存在的短板和不足，通過數據分析、橫向對比等方法客觀檢視了存在的短板，深挖問題根源，并為下一步的改進和提升作了統籌謀劃；結合汽...
為迎接11月上旬省交通運輸廳每年一度的“江蘇快客”復查，持續打造服務亮點及運輸品牌，10月30日，連汽蘇欣快客站召開迎檢復查工作動員會。蘇欣快客站班子成員、各部門負責人參會。會議要求，一是各部門要通力配合，對江蘇快客車輛進行一次全面的聯合檢查自查，在江蘇快客復評工作開始前發現問題并及時整改，爭取在復評中獲得優秀成績；二是對“江蘇快客”班車的線路牌標識、車輛外觀、前檔玻璃、車內設施、服務標識、...
為全面貫徹落實公司“大干四季度、沖刺保全年”的工作任務，10月26日，連汽蘇欣快客站客運生產團隊部分人員專程趕赴通勤公司，就雙方公司今年以來的合作模式、成功經驗、賬務處理、問題解決、發展方向等方面進行磋商和探討。今年以來，蘇欣快客站與通勤公司在機場巴士系列業務、通勤包車、節假日景區用車、大學城學生返程、駕駛員調配等業務上有著廣泛的合作，取得了不菲的業績，對此，雙方都給予了充分的肯定，并表示將...
10月24日下午三點，連汽灌云公司召開體制改革推進會。公司領導班子、各部門負責人、全體在崗職工參會。會議由灌云公司書記、經理張洪偉主持。會上，張洪偉首先向大家匯報了企業生產經營情況，并強調全員要切實提升危機感，清楚認識到灌云公司現階段的經營情況和所處的困境，并對四個方面做出強調：一是目前單位最大的運營成本就是職工薪酬成本，客運業務斷崖式下降，導致崗位人員富余較多，體制改革是大勢所趨，人員分流...
近日，汽車公司召開捷安快客站兩層樓房設計方案工作推進會。汽車公司總經理助理王平、資產經營部人員、連云港設計院有限公司設計團隊參加。會上，汽車公司和設計團隊兩雙結合相關工作經驗，通過平面圖、立體模型等形式，重點討論樓房的結構設計、空間布局，以及配備鋼結構支撐和抗震性能的關鍵技術等內容。資產部針對設計方案中提到的房屋穩定性和樓梯改造等問題提出疑問，由設計團隊進行解答。雙方進一步討論相關加固細節，...
10月8日下午，汽車公司召開財務工作會議。汽車公司總經理石慶勇、財務融資部全體成員和權屬單位財務負責人參加了會議。會上，石慶勇對新加入汽車公司的財務總監高彩君表示熱烈的歡迎，希望能盡快熟悉公司工作?，F任職財務總監高彩君表示，今后在工作中將加強自身學習，竭盡全力履行好自己的工作職責。會議指出，各單位要遵循依法合規原則，增強主觀能動性，加強資金管理、資產管理等工作，做精做細財務核算，高效推行各項...
中秋國慶假日臨近，為保障雙節期間交通運輸安全、有序、通暢，給廣大旅客營造安全、順暢、舒適的乘車環境，汽車公司提前部署，強化措施，對人員安排、車容車貌、安全設備、技術狀況等方面進行了全面排查，并根據節日客流特點，科學制定節日運營計劃，對運輸情況進行預測分析，多措并舉做好節前服務保障工作，確保節日期間交通運輸秩序平穩有序。一是加強組織領導，落實安全責任。汽車公司為切實做好雙節期間運輸保障工作，成...
為促進連汽綠配物流公司業務的健康持續發展，近日，連汽蘇欣快客站與綠配公司經多次磋商，達成合作共識。由蘇欣快客站選派5名駕駛員及管理人員參與綠配公司車輛的運行工作。此舉一方面緩解了綠配公司缺駕駛員的問題，另一方面也消化了蘇欣快客站部分人力資源成本，形成合作共贏局面?！熬G色配送”項目是汽車公司轉型發展的重點項目，是在國家節能減排的總要求大趨勢下，打造連云港市節能、環保、高效的城市配送新形式新業態...
近日，2023年秋季新兵運輸工作全面展開，汽車公司按照新兵運輸要求，精心組織，嚴密計劃，優選車輛，精選駕駛人員，圓滿完成此次新兵運輸任務。為確保新兵運輸高效有序，公司制定新兵運輸組織方案，并結合實際對運輸方案進行細化，提前溝通聯系，了解新兵運輸任務，及時梳理新兵運輸計劃表，并指定專人核對新兵乘車日期、人數、車次等信息，保證新兵運輸信息準確及時。公司挑選政治素質高、駕駛技術優、身體素質好、安全...
為保障灌云夜間定制班車的安全順利運行，最大限度提升班車營收，連汽蘇欣快客站組織“黨員突擊隊”每天夜間在華聯站點值守，參與旅客的組織，并對運行車輛進行安全交待。灌云夜間定制班車是汽車公司為響應市政府要求推出的一項民生工程。為確保好事做好，民生工程得民心，徹底改變華聯廣場原來相對混亂的運行秩序，蘇欣快客站作為承辦單位，非常重視，精心組織了3輛定制班車及技術水平較高的駕駛員投入運行，并制定了相對科...
金秋九月，丹桂飄香，又是一年迎新季，為了保障我市高校新生能夠安全、便捷地直達學校。9月初，汽車公司開通了新生報到直通車，順利完成了江蘇海洋大學、工貿高等職業學校、中等專業學校等在內的多所院校新生開學季運輸保障任務。 為更好地服務學生出行，汽車公司主動對接相關院校，及時了解報到學生出行信息，提前部署，合理安排車型和規劃線路，明確職責分工，細化服務舉措，制定了周密的運輸保障方案。為加強運輸安全，...
9月8日，汽車公司召開了9月份安全、黨建、生產經營月度辦公會，交通控股集團副總經理、汽車公司黨委書記、董事長楊維洲及公司領導班子有關成員出席會議，公司各部門主要負責人、權屬各單位黨政主要負責人參加會議，會議由汽車公司總經理石慶勇主持。會議要求：一要認真對照年初各項目標任務，分析三季度重點項目建設進度和經濟指標完成情況，逐項查漏補缺，逐一補欠到位，不等不靠、加速推進，確保優勢指標進位提升，落后...
為了更好地管理公司的資產，優化資源配置，全面了解公司的資產情況，提升公司的運營效率和經濟效益，近日，汽車公司組織調研小組前往場地進行現場調研，計劃將連云東城區客運站閑置場地進行對外出租。調研小組成員由公司資產部、紀委和蘇欣快客站的工作人員組成。該場站位于連云港火車東站旁，占地面積約3.33萬平方米。調研小組前往實地進行考察，了解土地的實際狀況，包括場地現狀、場地質量、場地用途等并詳細記錄，根...
8月29日下午，交控集團人力資源部部長劉天林一行調研綠配公司生產經營情況。汽車公司總經理石慶勇參加此次調研。會上，連汽綠配公司經理陳康向集團調研組詳細匯報了公司生產運營的基本情況、主要做法及下步工作打算。調研組對綠配公司當前工作的開展情況給予了充分肯定。劉天林十分關心綠配公司發展，詳細詢問了公司在發展過程中有無困難及需要集團幫助協調解決的問題，并就如何提高車輛利用率、更好的適應市場化運營及公...
為了更好地提升服務質量，解決客戶投訴問題，提供更優質的服務，8月29日，汽車公司總經理助理王平及職能部門相關人員參加了市交通控股集團熱線投訴業務會辦會。會上，集團辦公室傳達了市政府關于12345平臺投訴處理工作的指示，并通報集團各權屬單位12345平臺的投訴工單的處理情況，各單位結合各自承辦投訴工單情況進行分類梳理，針對共性問題和個性問題兩個角度研究交流了投訴工單處理工作的解決思路和改進措施...
為切實解決來連旅客、廣大市民夜間往返灌云地區出行需求，按照市委市政及交通控股集團工作部署要求，8月22日，連汽蘇欣快客站開通市區至灌云夜間定制班線。為做好班線開通的前期工作，蘇欣快客站選派三名經驗豐富的駕駛員擔任駕駛任務，并對駕駛員進行了崗前培訓教育，要求駕駛員遵章守法，注意夜間安全駕駛。同時，安排安全人員上路上線，了解和掌握線路沿途路況，對路線進行安全評估，安排經營發展科提前辦理車輛相關運...
為進一步加強與基層財務人員的交流溝通，提高財務質量，提升財務管理水平，有效解決基層單位在預算申報、預算執行和OA費用報銷、收存結算款等工作中遇到的問題和困難，從8月23日起汽車公司財務投融資部將根據權屬各基層單位工作實際，開展“一對一”財務管理指導工作。此次管理指導工作，實行“一對一”現場指導，在通知基層單位做好前期準備資料的基礎上，重點對會計科目使用、資金管理使用、財務及資產管理不規范、內...
